PGR: o que é e como fazer o Programa de Gerenciamento de Riscos

O PGR — Programa de Gerenciamento de Riscos — é o documento central exigido pela NR-01. Ele materializa o GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais): reúne o inventário de riscos da empresa e o plano de ação para controlá-los. Com a atualização da NR-01, o PGR passou a precisar contemplar também os riscos psicossociais.

• Inventário de riscos: identificação e avaliação dos perigos (físicos, químicos, ergonômicos e psicossociais).
• Avaliação do grau de risco e da exposição dos trabalhadores.
• Plano de ação: medidas de prevenção e controle, com responsáveis e prazos.
• Registro e acompanhamento das ações e da evolução.

Toda organização com empregados precisa implementar o GRO por meio do PGR — com exceções e simplificações previstas para microempresas e pequenas empresas de menor grau de risco, mas o gerenciamento dos riscos (inclusive psicossociais) permanece obrigatório de alguma forma.

Esta é a grande novidade: fatores como sobrecarga, assédio, pressão e más relações precisam ser identificados, avaliados e tratados dentro do PGR — não mais como 'clima organizacional', e sim com metodologia e evidência documentada. Se a empresa já tem PGR, integra-se a avaliação psicossocial ao documento existente.

• Diagnóstico: levantar os riscos, incluindo os psicossociais.
• Inventário: registrar os riscos com critérios claros.
• Plano de ação: definir medidas, responsáveis e prazos.
• Implementação e monitoramento: executar e revisar periodicamente.

Na fiscalização da NR-01, o que vale é o PGR documentado — sem evidência, não há conformidade.